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完善自我 从心出发
发表时间:2018-06-27 17:33


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尊敬的各位老师、亲爱的共享联盟家人们:

     

      大家好!


      今天是2017年的最后一天,再过几个小时,我们即将迎来充满期待的2018年。在这辞旧迎新的日子里、我们有必要对一年的工作进行总结,对新的一年工作作出部署和展望。感恩有您的陪伴和同行,我们前进的力量和动力更加充沛。

2017年我们从无到有、从创办初期只有构想完成了到今天全国建设了广州、佛山、深圳、中山、湖南、河南、江苏、上海、宁夏、北京、河北、沈阳、吉林、哈尔滨14个分院。和赛酷投资、北京股东汇、学习型中国问道书院、中国龙狮汇、互联网+百人会、神州顺利办六家机构、组织进行了紧密的合作。组织举办了52次线下“共享经济项目落地分享会”、六届《共享经济项目落地方案班》、二次“共享经济改变中国高峰论坛”新闻发布会和1500多人的“首届共享经济改变中国高峰论坛”。参与辅导和推动了大兴安岭林下经济联合会、秸宝益生菌鸡蛋、小小爱迪生、饱了么、一起种田、原生农业、飚利共享游艇、安享共享中医、皇族共享汽车、广州万灵霸科技、ZHO共享纸巾、湖南香四海生物、酒牛社南风酱、雅包包共享、红酒公主等20多个共享经济基因项目的方案梳理和落地工作。在嘉奕的引荐下结缘了弘德师父引领我们成长。签约了杨晓松、侯志猛、曹琳莉、郑岸华、王富荣、刘玉山、郭嗣彦、张艳红、张晓峰、邱道勇、张迅诚、王海超、陆军、刘雄辉、黄钟华、郑品、王志成、吕玉林、蒋建军、黄弦德、钟文辉、马相华、蒋宁、王红、曾祺雅等20多位智库老师。成立了广州共享互联网科技发展有限公司和广州共享联盟科技发展有限公司,股东近百人。我们和湖南安享生物科技成立了共享经济研究院健康学院、和中山市共享纸巾成立了共享新模式研究院。和广州维一纳广告策划有限公司和广州市浤发鑫广告有限公司(已成为我们共享联盟股东)建立了长期合作关系。



      回顾这一年,我们是充实的、是收获满满的,我们要感谢遇见的每一个人,没有您们,就没有我们的发展和今天的成绩。首先要感谢雨梦姐的不离不弃,姐姐陪伴我们在全国各地奔波、操劳、梳理项目做PPT;举办分享会、落地班、新闻发布会、论坛写文案、新闻稿;统筹各项事宜。做了太多太多的事。高峰论坛筹备期间一直咳嗽,带病工作。对于财务已经自由、老公事业成功、儿子海归更加优秀,孙女十分可爱,不愁吃不愁穿,还愿意为共享经济事业全力以赴、忘我工作,非常的难得。是我们团队的幸运,能有这样的事业搭档是三生有幸。其次要感谢吴兆昌哥哥从研究院成立以来就一路相伴、付出、不离不弃。是我们第一个分院的院长、也是第一位战略投资人。广州分院是这一年举办活动最多的,首届共享经济改变中国高峰论坛结束后他带领团队12月28日在广州组织线下活动,为2018年的团队组建和发展积极筹备。接下来要感谢嘉铭,3月份放下自己的企业、离开吉林和我们一起全国打拼。很多基础工作、琐碎的工作都是他完成,公众号管理、自媒体运营、社群管理、和分院院长沟通、学员的服务工作、筹备会务物资采购、会场对接、人员培训等等。任劳任怨、还不断鼓励团队其他人,非常的有担当。再接下来要感谢的是王玉琢、冯立平哥哥、海德哥哥所代表的联合创始人、是您们每天不断的鼓励我们,协同各方资源,在我们团队迷茫的时候帮我们打开心扉、在我们资源匮乏的时候帮我们对接,帮助我们打开通道,助推我们的发展和成长。再要感谢的是我们分院的院长和团队人员、广州分院昌哥、彭丽芳老师、湖南分院陈嘉奕、北京分院赵国壮、佛山分院刘洪、吉林分院王俊杰、江苏分院赵铭、哈尔滨分院杜维民、宁夏分院吕玉林、河北分院张海明和焦瑞民等都在2017年采取行动,都在当地实现了分院从无到有,并且也建设了社群,为首届共享经济改变中国高峰论坛做出了贡献,为2018年的发展做好了储备。再接下来我们要重点感谢战略合作机构和智库老师;赛酷投资李海峰及所带领的团队、股东汇杨晓松老师、学习型中国问道书院王富荣院长、龙狮汇刘玉山主席、互联网+百人会张晓峰老师、陈景仑老师、神州顺利办王海超总、云海汇邱道勇老师、中国天使投资人学院张迅诚老师、中国科学院大学双创导师路军老师、田飞老师、一起种田王子玉师兄及团队;是您们把多年积攒的知识、智慧、人脉和办公室敞开怀抱和还很弱小的共享经济研究院一起分享、共享,完善我们的想法和做事细节。催生了一些很棒的事落地、比如“1217世界共享日”“共享经济榜中榜”“共享基金”,还对我们的错误包容,帮助我们不断蜕变,子玉师兄提供了北京的办公场地和住宿、广州的办公场地和住宿、还为首届高峰论坛托底。晓峰老师更是全力以赴的投入策划、文案核稿、嘉宾邀请,全面统筹各项事宜。首届共享经济改变中国高峰论坛的嘉宾阵容强大体现了晓峰老师号召力。海超总更是献计献策、担任执行秘书长期间,工作高效、系统,多次加班加点,确保了论坛的成功举办。接下来更要感谢的是我们的项目合伙人和项目合作机构,大兴安岭林下经济联合会、秸宝益生菌鸡蛋、小小爱迪生、饱了么、一起种田、原生农业、飚利共享游艇、安享共享中医、皇族共享汽车、广州万灵霸科技、ZHO共享纸巾、湖南香四海生物、酒牛社南风酱、雅包包共享、红酒公主等20多个。感谢您们在我们还只有一点想法和一点点资源、系统初步建设期间就选择了相信我们,做我们的“小白鼠”,出资金支持我们“修路”,陪伴我们一起成长,和我们一起开拓市场,承担困难。最后要感谢和我们一起学习成长的、认同共享经济是大趋势的事业合伙人和学习套餐的学员。是您们在陪我们一起摇旗呐喊,共盼未来。而2017年我们给您们的远远不够,有些承诺还没有兑现。比如晓峰老师的书籍、体恤、徽章还有部分没有寄到。感恩您们的包容,也邀请您们一起参与进来,我们一起共建共享经济生态系统,为传统企业转型升级赋能。


      还要感谢黎梦姐和周玲姐一直以来的付出。这次高峰论坛黎梦姐承担了财务工作,周玲姐承担着后勤保障工作。没有怨言,兢兢业业,提供保障让我们在前面冲锋布阵。感恩感恩所有的家人的付出,请原谅我们不能一一道谢。



      各位家人们,虽然2017年我们取得了很大的成绩,也要清醒的认识到我们的不足,离我们要建立3000个社群,汇聚100万有志之士,吸纳300个智库老师、在2020年孵化930个共享经济项目,助力30位企业家成为具有全球影响力的共享经济领军人物的目标还很遥远。我们的现状是团队很弱小、很松散、凝聚力不强。即使我们团队人员没有领基本工资和报酬的情况下,我们也没有实现年初所设定的实现1元钱盈利的目标(具体财务报表在元月初公布)。分院没有全职运营团队,大部分只要分院院长一人在挂职,专业能力严重欠缺、业务模式没有形成,社群尚未启动、IT没有开发、项目和用户都没有过临界点。固定下来能一起培训、咨询项目的智库老师缺的太多。和项目方之间并没有形成生死与共的命运共同体。我们对于中国经济、全球经济的思考不够深刻、解决方案还只是表面,并没有形成一个真正意义上的研究院应该有的教学体系和理论体系。我们没有能够引领和吸纳现代黑科技的人才。我们是谁?我们该往哪里走?我们要建立怎样的使命、愿景、价值观?我们该建立什么样的团队执行文化和组织建设系统?我们处在一个十字路口.....


     《马克思恩格斯》的选集上说:人的本质在其现实性上是一切社会关系的总和,我们首先要处理好和几方的关系,我们的事业才有保障。


      第一、我们要处理好和智库老师(包括学者、企业家、实践家)的关系。我们共享经济研究院成立初期,就确定以教育作为入口建立3000个社群、连接100万人学习、带领学习型组织成员助推共享经济项目落地和传统企业转型升级。引领100万人的学习不是一件轻松的事、需要至少300个以上的智库老师共享智慧和学识。所以老师是我们系统的父母,中国人自古就有“一日为师终身为父”的古训。对于智库老师,我们必须无条件感恩。感恩他们把多年学习、总结、实践的精华和人脉分享、共享给我们。同时我们要清楚的知道,老师的本人和知识是属于全社会、全世界的,不能有占为己有的想法。就像一个父亲或者母亲有多个孩子一样,等孩子长大,他们想在哪家住就可以到哪家住。我们的成熟就是长大后要把父母当客人,来的时候欢喜相迎,走的时候要以礼相送,安排好路费,购买好礼物。我知道这对很多没有“断奶”的孩子来说是很大的挑战,但我们必须成长、必须接受。我们也要清楚的知道,并不是“名师出高徒”,而是“严师出高徒”。严格是一种爱,我们要重点感谢那些多花时间陪伴我们和指正我们的老师。他们对我们的严格是希望我们早日成才。我们要在有限的时间内服务好老师,把老师的能量和价值最大化的发挥。当很多智库老师都喜欢我们、赞扬我们、愿意多和我们在一起的时候,他们的智慧就多多的留在我们系统内,我们就不会迷路。“名师指路”是最快速成功的方式。


      第二、我们要处理好和项目合伙人的关系。我们系统建设的终极目标就是孵化项目成功,让他们由中国走向世界,成为独角兽、巨无霸,帮助中国成为世界第一强国,实现中国梦。我们一直比喻成我们是修路的、项目是马路上的车。如果我们修不成来全世界最好、最快速、最安全的路,车主选择走另外一条路是天经地义的。我们的资源和系统不要怕项目方用,当很多车都朝这条路过来的时候,支持我们修路的力量就会越大。我们要感谢支持我们修路的同行者,他们每一次的经过,都在帮我们夯实基础,都在检验我们的成果。有了他们,我们的工作才有意义,后续才有可能建加油站、生活服务区。当然我们要清楚、修路是有阶段性的,我们现在从“广东”出发修了一条泥土路,离柏油路、高铁轨道还相差甚远。我们的职责和必须拥有的专业是要牢记在心的。千万不要有托付心态。


      第三、我们必须解决好分院院长、事业合伙人在生活、工作方面的保障问题。一支修路的施工队伍要有饭吃、要有基本的生活保障、团队还要有专业的技能和高扬的士气。同时我们也要告诉融入团队的每一位伙伴,团队是一群有缺点的人组成的,没有完美的个人,只有完美的团队。英雄是以组织的形式出现的,单打独斗的时代已成过去。在团队中如果你看所有人的优点,所有人的优点就会集中到你身上,如果你看所有人的缺点,所有人的缺点也会集中在你身上。所以在团队中相处,我们要多些鼓励、多些包容、少点指责和抱怨,得理要饶人。我们必须潜心研究自己的专业技能、训练有序。多开展线下活动和参与组织大型活动,在实践中提升自己的能力,磨练自己的心智。我们必须给周围人温暖和爱。想要让一个抱紧棉袄的人脱下棉袄。靠狂风乱刮是不行的,必须像太阳一样给他温暖。我们要做太阳,走到哪里哪里亮,走到哪里哪里有温暖。2018年上半年3000个钢铁战士会在我们感召下集结,我们要做好迎接他们的准备。有了他们做后盾、我们的事业基础就坚忍不拔、坚强有力。



      第四、我们必须处理好和100万学员的关系。100万的学习型组织的成员都是渴望运用共享经济改变命运、实现人生价值和崇高理想的人。他们是我们的基础。对于他们,必须真诚,不能有半点欺骗。我们要永远记住,生命是有时间组成的,愿意花时间给我们的人是最珍贵的。我们的目标是要引领他们率先实现人人为我、我为人人的美好生活。让他们成为这个世界上最幸福和最富有的人。我们即使布施也要当没有布施。不要让自己骄傲,也不要让对方有负担。


      第五、我们必须处理好和战略投资人的关系。我们已经开始筹备“共享基金”。战略投资人的独立思考和独特资源我们必须保护。他们会让我们如虎添翼。这是我2018年最重要的功课,也请家人们多多指正。


      第六、我们必须照顾好家人、父母、丈夫或者妻子、孩子。家是一个人温暖的港湾。聆听父母的教导和牵挂、聆听丈夫或者妻子对事业的建议、做做孩子的学生。天伦之乐会让我们更有动力完成每一个目标。


      第七、我们要处理好和自己的关系。在我们的价值观里,健康第一、家庭第二、事业第三。任何时候,都要让自己的身心健康。每天早上起来照镜子时,记得赞美自己。晚上休息时,记得感谢身体的每一个器官。我们要全然的接纳自己,我们的身高,长相和先天的东西是无法改变的,我们没有必要活在别人的世界和眼光里。自爱的人更能吸引财富、赢得尊重。


      第八、我们要关注生态和环境。12月17日我们一起宣读了“共享经济广州宣言”,我们全力推动共享经济的发展。让天更蓝、地更绿、水更清、空气更清新、生态更环保、人文更和谐、资源更高效、身心更健康、生活更美好。既然这是我们的宣言,我们必须身体力行。比如我们过马路不闯红灯、共享单车用完摆放整齐、打完滴滴顺风车记得点赞、给予好评,或者给对方一个自己可以接受的礼物。


      展望2018年我们要做到事情很多、比如我们设定的2018年线下3月广州3000人、4月北京3000人、5月10日5100人、6月延安3000人、8月8日8888人、线上100万人的论坛。这些目标都会在我们心智更加成熟、心态更加积极、心胸更加宽广、技能更加全面、系统更加完整的情况下完成。所以2018年,让我们一起成为共享经济时代下的全人吧!加油!



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