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共享经济生态系统,助力传统企业转型升级
发表时间:2017-12-17 00:00

共享研究院院长--张安平.jpg

2015年开始,推动传统企业往互联网这个部分来转,一路以来其实做了很多的探索,也很辛苦。首先要感谢所有为传统企业转型付出的所有人,可是在这个过程中,我们看到了滴滴,看到了摩拜,看到了ofo所能够用共享C2C的模式激活所有传统行业转型,那今天,滴滴的带领、摩拜的带领、ofo的带领、小猪的带领让我们看到了传统企业转型升级的方向是成为行业的C2C平台,也就是说对传统企业来说,转型需要四个步骤:第一个是要一个在你行业当中可行的方案;第二个当所有人有方案的时候,谁能够做成呢?就是拥有全球的资源,能与你配对的人,比方说新疆的企业做大了,它一定要把企业搬到上海和北京,因为上海和北京调动的资源是全球性的,而区域性的资源是无法完成一个互联网公司全球的战略部署的;第三部分是对于互联网项目来说,前期需要做用户初始体验的累计,如果让用户过零界点,面临的一个巨大的问题就是烧钱,如果做到不烧钱过零界点,就是你的企业在业务收入、平台收入和生态收入、系统收入四个收入中,必须要拿到生态收入,我们看到滴滴早期的补贴是微信支付,我们看到了摩拜、ofo仍然补贴的对象是支付宝和微信支付,也就是说对于一个互联网项目,你要快速让用户过零界点,建立数据口碑

,这三样东西让投资者之间变成直接的沟通,也就是说你必须要有生态叠加。

支付宝对腾讯仍然有不利性,但是它的王者荣耀赚了很多很多的钱,今天公司很值钱。最后一个部分,就是你要让用户过零界点的速度不能太慢,我们可以看到对于项目方来说,你要做到的是从零到亿的累计,可是一棵小树苗长成一棵树的累计,独木难成林,那最重要做的是什么呢?是融入

一个森林,翻译一下就是你的经济只能做成一棵树,谁让你融入森林?就是很多你要做数据的这些人站到你的身边,那谁来张罗这件事情呢?我们觉得没有人关注,我们可以做这件事情,对于传统企业转型升级的场景来说,像这张图,一个在城里面长大的孩子,他想要找个媳妇,城里面的女孩要么不嫁人,要么已经嫁了,在垂直领域在农村,可是想要去农村找媳妇,但是面临一个问题就是天气不太好,而且又是泥土,如果奔驰车陷到泥土里,成本就会非常得高,所以你要关注的是什么?在出门之前,永远要关注这条路有没有人修路。我们觉得在传统企业转型升级的过程中需要一条信任之路,而今天没有人能够帮助传统企业去构建这样一个信任之路,我们决定来成就各位,也就是说信任之路的解决方案是什么呢?对传统企业来说,对一个互联网项目来说,初始用户的累计营业是最重要的,而如果有一个学习性组织,这个学习性组织用社群的方式来构建,如果能够有100万人去支持你的项目,也就是说在组织里面,有两个情谊最深的,第一个叫战友之情,第二个叫同学之情,黄土军校毕业的一定是打仗,建筑学院毕业的就是建楼,如果我们不在虚拟世界里感召100万人,用三年的时间去学习共享经济,认识共享经济,时代共享经济,那么当你的项目去推出的时候,第100万人就能读懂你,而100万人的学习性组织的建设需要最少300个老师的引领,而这些老师的类型需要像晓峰老师这样,有严谨的理论体系的研究,同时要有成功的企业家加入进来,那在互联网,人们永远相信马云、马化腾,为什么?因为他今天成功了,那如何让那些成功的企业家加入进来呢?我们可以发现,有人需要大舞台,如果今天这个系统建设得大舞台的话,牛人就愿意来。




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